艺术张力,隐身于空间美学
艺术隐责任编辑:黄兴利主编:寒丰。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,张力除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,张力几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,身于政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,身于同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
但有些时候却是肥尾分布的,空间这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。庞大项目常常被认为是独一无二的,美学但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。参照系是非常好的概念,艺术隐但在现实中最难获得的是现实世界的数据,艺术隐一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。
详尽规划,张力在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。第二个主要原因:身于越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
至于操办奥运会的经验云云,空间当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
详细规划,美学哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。卡尼曼在《思考,艺术隐快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,艺术隐就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
参照系是非常好的概念,张力但在现实中最难获得的是现实世界的数据,张力一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。此外,身于大项目也需要找有经验的团队来操刀,不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
当时有一种说法,空间说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,空间区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。在大多数情况下,美学大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
(责任编辑:胡彦斌)
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